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出品|虎嗅科技组
作者|苗正卿
题图|视觉中国
OpenAI正处于一个命运十字路口。
对OpenAI而言的被逼好消息是,它大概率即将完成新一轮涉及1000亿美元的到墙公司史上“最大规模”融资;坏消息是,投资方正在急迫地需要OpenAI证明一个核心命题:它是有望亿美元但也快能够赚钱的。
2月19日,被逼彭博社援引多位匿名知情人士的到墙消息称,OpenAI 正接近敲定一轮创纪录级别的有望亿美元但也快新融资交易第一阶段,预计该阶段融资能够为OpenAI带来超过1000亿美元资金。被逼在这轮融资后,到墙OpenAI的有望亿美元但也快整体估值可能会超过8500亿美元。
值得注意的被逼是,这是到墙OpenAI重组为营利性公司后的重大融资,也被视为OpenAI 冲击IPO前的有望亿美元但也快关键一步。此前消息显示,被逼OpenAI预计在2026年四季度或不晚于2027年内完成IPO。到墙
据悉,1000亿美元的融资,主要会用于OpenAI的 "星门" 超级计算项目以及 GPT-5 系列模型的迭代。根据此前OpenAI公布的信息显示,“星门”项目预计在2029年前在全球构建10 吉瓦 (GW)级别的专属 AI 超级计算网络,这是OpenAI参与到的最大规模的算力基础设施类项目。
就在这笔融资新闻爆出前不到10天内,2月11日,OpenAI解散了内部的Mission Alignment(使命对齐)团队。值得注意的是,Mission Alignment曾是OpenAI区别于其他AI公司的“灵魂型”部门之一,它的“被解散”和OpenAI的战略目标、内部商业化权重进一步提高都有深度联系。
Mission Alignment成立于2024年9月,当时的背景是,OpenAI正在尝试越来越多的商业化项目,为了确保公司不偏离“AGI惠及全人类”这一核心使命,公司成立了具备独立监督职责的Mission Alignment。
一个关键细节是,在成立后,Mission Alignment会参与到公司产品研发等关键决策之中,并对项目和路线是否符合公司使命进行“一致性评估”。Mission Alignment的一个重要任务恰恰是“避免商业化压力和因素,导致OpenAI整体战略跑偏”。
在成立后,Mission Alignment深度参与到了“星门”、F轮融资、GPT-5/GPT-6开发计划等OpenAI核心战略项目之中。
在2月11日Mission Alignment“被解散”消息传出后,硅谷部分科技博主和AI安全专家认为,这是OpenAI试图进一步强化“商业化优先”的信号之一。
一个深层的影响是,Mission Alignment这一部门的消失,本质上意味着OpenAI内部的项目流程、安全决策体系将发生质变,从积极的一面看,OpenAI可能会大幅度缩短产品迭代周期,这和OpenAI在1000亿美元融资前所多次公开表示的“尽快推出GPT-5全系列模型”态度不谋而合。
而挑战的一面是,OpenAI原本的“产品+商业化”与“安全和伦理”之间的平衡关系,会被打破。考虑到OpenAI正试图比老对手Anthropic率先上市,它势必需要在2026年拿出至少一款超预期、能够赢得市场广泛认可心智的爆品。这意味着,Mission Alignment的“被解散”可能只是OpenAI砍掉的第一个“减速器”而非最后一个,接下来OpenAI可能会进一步对非产品和商业化导向的机制、架构动刀。
让OpenAI如此急迫的,其实是它的亏损现状。
根据OpenAI CFO Sarah Friar官网博客信息显示,OpenAI2025年年化收入(ARR)从2023年到2025年分别是20亿美元、60亿美元、不少于200亿美元。
但据The Information2025年9月的报道显示,2025年上半年OpenAI实际经营亏损约78亿美元;而《华尔街日报》在2026年初的推测认为,OpenAI2025年全年预计亏损约90亿美元。
在OpenAI CFO Sarah Friar的博客中,Sarah Friar披露过OpenAI的收入结构,其中企业订阅服务占比约60%、API(针对开发者)占比约25%、C端消费者服务占比约15%。
这意味着,OpenAI在赚钱这方面,目前依然要和Anthropic等竞对正面开战。
提高C端用户的付费率,已经成为OpenAI的当务之急。据公开信息和OpenAI官网内容显示,2026年OpenAI会重点降低获客成本,提升客户留存和付费转化率。
但考虑到OpenAI参与的“星门”需要持续投入,以及英伟达等算力厂商2026年大概率的涨价策略,OpenAI的成本压力只能更高。
换言之,它确实急需通过融资“续命”+“造血”,但这形成了一个“莫比乌斯环”:为了扩大C端和企业级用户量级付费率,OpenA需要通过投入更多算力资源去提高模型能力;但如果想短时间内尽快“堆积”更高算力,便需要尽快投入巨资抢占资源优势(或完善基础设施);但资本方已经不是AI圈跑马圈地的时代,正在聚焦于AI产品的商业化。
所以OpenAI解散了Mission Alignment,招入了OpenClaw(Clawdbot、Moltbot)之父Peter Steinberger(负责Agent),这些动作本质上都是为了尽快完善产品迭代、打通商业化路径。
一个危机信号来自竞对。
在完成G轮300亿美元融资前后,Anthropic在2月5日和2月17日分别发布了Claude Opus 4.6旗舰模型(Humanity's Last Exam测试53.1%,达到全球第一)、Claude Sonnet 4.6中端模型(以1/5旗舰价格实现近乎99%旗舰性能)。近几日,硅谷AI舆论圈几乎被Anthropic相关热度话题淹没。
而早在2025年7月美国知名风险投资机构Menlo Ventures发布的《2025企业AI报告》显示Anthropic在2025年便以32%企业级LLM支出占比超越OpenAI(25%),成为B端第一大模型厂商。
这意味着,OpenAI在战略上已经被逼到了墙角:它必须尽快拿出一款颠覆性的产品。
当然,这个产品大概率不能是另一款“谄媚”的GPT-4o。
本文来自虎嗅,原文链接:https://www.huxiu.com/article/4835859.html?f=wyxwapp
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